“芭蕾脚”广告宣传代表华为公司：发展过程中遭遇种种困难

在全球许多地区，凭借快速增长的研发支出，以及积极竞争的文化，华为的发展速度很快。华为一些前员工回忆称，由于通宵工作，许多员工睡在办公室的床垫上。

华为一名发言人表示，他无法确认，华为员工是否由于这样的原因而睡在公司。

本周一，华为宣布，该公司上半年营收同比增长30%，至1759亿元人民币(约合283亿美元)。这主要是由于网络设备和智能手机的销售。华为没有披露净利润数据，但表示上半年的运营利润率上升至18%。去年，该公司的运营利润率为11.9%。

去年，华为营收同比增长21%，增速高于2013年的8.6%。华为的增长在中国、欧洲、中东和非洲等地区尤为强劲。华为去年的研发投资同比增长也达到近30%，至66亿美元，高于苹果的60亿美元。

华为正在开拓除电信设备以外的其他市场。根据IDC的数据，第一季度，华为是全球出货量排名第四的智能手机厂商。

目前，华为的海外市场营收已高于国内市场。即便如此，华为仍很难被认为是一家全球性公司。

BDA China董事长邓肯·克拉克(Duncan Clark)表示：“中国企业的活跃尚未被海外市场充分认可。在一些国家，有观念认为，中国政府主导了一切。这种观念很难破除。”克拉克曾与包括华为在内的多家中国公司合作。

作为华为的企业传播负责人，陈黎芳表示，许多消费者和企业对华为并不熟悉，并希望了解“华为实际上是一家什么公司”。最新的广告宣传活动希望展示，在华为成功的背后，除了努力工作之外“别无其他秘诀”。

陈黎芳于1995年加入华为。她表示，根据亲身经历，她也认可此次广告宣传的创意。在内蒙古从事销售工作期间，她有时需要搭乘公交车前往偏远城镇，忍受艰苦的住宿条件，面向不太了解华为的客户销售设备。她表示，在看到光鲜亮丽的一面时，也不能忘记另外一面。

去年12月，陈黎芳的团队在华为内网上首次展示了这条广告。一些员工表示，他们并不喜欢这条广告。华为一名员工在内网中评论称：“我们为何不能既专注又愉快?对客户重要的是，你带来了什么价值，而不是你忍受了多少痛苦。”

几名前员工认为，对华为来说，如何管理新一代员工是一项挑战。华为以高强度的工作环境著称，某些时候这被称作“狼性”。

华为发言人表示，华为每年在全球范围内招聘约1万名应届生。他表示：“重要的一点在于，这些新员工能理解公司的价值观和文化。这是公司过去成功的基础，也是未来继续获得成功的关键。”

一名曾在华为工作几年的前员工表示，他被老板要求在夜间和周末随时接听电话。他直言：“如果你在华为工作，那么就没有个人生活。”

华为发言人表示，客户“依赖华为为它们的核心业务提供支持，而我们专注于满足这些业务需求”。他还指出：“对客户的专注使华为有别于竞争对手，这也是我们公司发展的中心。”

许多中国员工在加入华为一年后与公司签订了“奋斗者协议”。根据这一协议，员工“自愿”放弃带薪休假和加班工资。一些员工用每月最后一个周六的加班来换取调休。(李玮)