当前快看：助力企业品销双驱增长，千匠上线GMV增长服务

增长是企业永恒的追求，但在交易场景多样化、交易模式多元化的商业世界，企业应该向哪里寻找增长？如何获得流量？如何让流量产生最大化价值？如何在经营的过程中降本增效？这些问题萦绕在不少管理者心头。

千匠发现，无论是大型企业出于品牌建设的需求，还是小微型企业的私域运营、沉淀客户的需要，当下的企业都需要创新性的数字化营销方式和创新交易平台。

(资料图片)

千匠网络是一站式营销数字化商业云平台服务提供商，围绕交易营销场景，基于营销中台底座，打造以零售云、分销云、采销云为代表的“一星三云”产品系列，提供采销、分销、零售场景下的数字化解决方案。

今年，在帮助企业寻找增长的过程中，千匠推出了重量级的“GMV增长”服务，业务类目包含但不限于DP、达播、媒介采买、投流、分销、消费者洞察、BC端资产沉淀等。做到不仅给企业提供营销交易工具，更能帮助企业实现增长，帮助企业破解增长难题。

据悉，千匠拥有高可控抖快淘优质明星150+，头腰部网红主播300+资源。3000平直播基地、8000千万~3.6亿GMV年度增长案例，助力拉动品牌店播电商增量。30+服务于国潮新锐、新农产品、新奇特、美妆、日化、食品、服饰、小家电等快消行业的资深投手；优秀原创视频制作团队，对焦品牌内容切口，塑造内容营销模型（认知、种草、行动）；科学的数据分析，测试人群定向，优化资源，以数据驱动对投放、广告、策略、模型做精细运营。

千匠通过达播、店播、数字人直播、数智分析等在内容和投流上从营销策略到落地实施提供全方位服务，帮助企业实现抖快淘等全域媒介2-5倍投产保障：

lGMV增长/现金流使用率/盈亏控制：手段更加精细化，配合/促进企业VC/PE进程。

l全业务链路数据化综合服务：提升企业资产周转率、优化中台效率。

l策略策划：基于数据开展的精确行业洞察、高技术背景下的竞品分析策略，可拉取全网竞对所有SKU的资源分部，并以月度形式更新行业消费者洞察，针对不同品牌形成定制化的媒介、投放策略，并提供前瞻性的创意方向规划。

l媒介采购：媒体动态追踪，实时更新报价，具有行业内领先的政策谈判优势，覆盖全网全量级的媒介资源采买。

l运营优化：可为中小企业负责初期抖音、天猫等账户等结构搭建，并给到出价策略，进程中不断优化配置，专人专项等负责全天候投放操作，实时反馈数据，并定期总结与复盘，为品牌沉淀品牌资产。

居于这样的全链路服务能力，千匠提供五大服务，为企业GMV增长保驾护航：

策略策划：行业洞察、竞品分析、消费者洞察、媒介策略制定、创意方向规划

媒介采购：媒体动态追踪、媒体政策谈判、媒介资源采购

运营优化：账户结构搭建、出价策略制定、优化策略制定、投放操作执行

创意制作：脚本撰写、视频拍摄、后期制作、创意设计

数据分析：数据收集与沉淀、项目评估与复盘、行业研究与预测

据千匠介绍，“GMV增长”服务以强大的数据背景来驱动全域流量管理，全域营销引流，找准目标客群的需求与痛点，优化不同品类的差异化卖点价值，达成以数字化内容的营销种草；以公域电商为端口专业引流以达成高效测品，贯通全渠道的电商增长路径，优化整体体验，打造全历程升级打法，从0到1建立品牌忠诚度，不断激励复购，连接企业需求与品效服务供给，为企业提供品牌势能、GMV、中台管理工具等数智化品效增长服务，第一时间反馈数据洞察，聚焦公司业务增长难题，寻找创新增长的突破口，赋能组织全渠道创新思维，以增强团队共识与执行力，从搜索路径激发需求、内容路径有效触达，进而转缩短用户的决策路径，最终促进品牌数智能化进程，助力品效双驱增长，在短期内达成高效的GMV增长，以助力企业VC/PE进程。

在这个过程中，千匠星云也完成了从1.0到2.0的迭代。

1.0阶段，主要起到连接企业与客户的作用；2.0阶段则重视商业增长，涵盖从流量、转化、交易履约，提供SaaS营销工具比如虚拟数字人、云货架等；并通过整合流量通道、数据、货源、内容等增长服务能力，连接生态伙伴，打通如京东VOP、1688等云仓选品、支付、物流、账户结算、企业微信、钉钉、抖音等平台和工具，构建全链路的数字化商业闭环，增强企业一站式营销增长能力。

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