数字化、信息化管理赋能,捷项工程管理软件全面满足客户的企业级数字化管控需求!

近年来,建筑业持续蓬勃发展,行业规模快速扩大,但市场竞争环境愈发激烈,项目管理要求愈发精细。除了行业龙头企业外,大多数建筑企业无论是在资金还是在抗风险能力上都相对弱势,随着信息化技术快速发展,建筑业进入互联网+时代,如何利用信息化技术快速转型升级、创新企业管理模式、提高企业管理水平,助力企业风险控制能力和提升企业核心竞争力,成为越来越多的工程建筑企业所关注的问题。

关于捷项工程管理软件

(相关资料图)

捷项工程管理软件是以建管家大数据服务平台为支撑构建的企业级数字化管控系列软件产品。着力解决工程建设行业多组织层级、多专业板块、多业务模式、多管控模式、多项目关联方、多系统集成的复杂业务场景带来的数字化痛点。针对客户的不同生产经营规模,提供以项目管理云平台为核心架构的数字化产品,满足客户的企业级数字化管控需求。

企业传统管理现状

近年来,数字化不断融入各行各业,为各个行业企业的发展提供了更加高效便捷的方式。许多建设工程企业也加入了数字化转型的队伍,但由于处在转型初期,数字化程度还相对较低,工程企业依然面临着诸多问题,尤其是在工程项目的管理上,受到传统管理模式的限制,效率不高,甚至漏洞百出,存在很多管理盲点和痛点。常见的就有内部制度执行难、信息不共享、业务不联动、数据不对称等现象导致企业不仅管理效率低且风险隐患大。

企业要想更快更远的发展必然要快速的解决这些问题。而工程管理数字化转型不仅仅是简单的利用大数据、AI、移动智能等工具,而是利用这些智能工具提升整个行业和企业的管理效率和发展速度,以便适应市场发展的需求。

数字化、信息化管理赋能

捷项工程管理软件运用现代项目管理思想,借用先进实用的信息技术和完备的实施交付能力,面向施工项目建造全过程,分别满足项目管理层和公司层管理项目的需求,随着整体解决方案的交付应用,将全面提升项目成本的管理能力,并最终为打造赢利项目提供坚实的保障。为施工企业进行数字化、信息化管理,通过成本管理以及现场管理为企业更多赋能。

四大核心价值

助力企业创新管理、认知升级

摆脱传统手工填报、重复采集、数据不对称的现象,发现堵点,优化企业业务流程及审批流程。

助力企业提升效率

通过数据传递效率、审批效率、统计效率、决策效率、响应效率,提升企业的运营效率和竞争力。

助力企业风险管控

有效控制数据融合、信息联动、合约风险、发票风险、税务风险、资金风险、成本风险、决策风险等实现企业风险管理与控制的目标。

规范化、精细化、专业化

规范企业主数据、表单、流程、权责,企业制度与信息化有效融合,业税财一体精细化成本管控。

八大产品特点

1、内置行业标准化业务管理流程,对标优秀企业管控。

2、允许企业自定义基础数据、自定义单据界面、自定义审批流程。

3、内置大量行业客戶基础数据、单据打印格式、管理分析报表、管理分析看板、管理分析预警。

4、企业只需维护组织架构、员工、往来单位及权限分配。

5、公有云部署按年付费用,随时启用和停用,方便灵活。

6、公有云部署免升级费,自动升级,免服务器、无接触式应用,免备份,数据安全可靠。

7、允许企业自定义单据、自定义报表。

8、产品多端入口,随时随地轻松管理。

五大服务优势

数字赋能效率高:通过数字化技术和服务,提高建企资源配置效率,提升建企核心竞争力

服务贴合质量优:贴合施工企业现有组织架构,节约成本,助力施工企业数字化转型

经验服务实力强:建管家品牌,沉淀13年行业服务经验,针对性解决建筑企业痛点

专家齐全精英多:集行业高级软件工程师、大数据分析专家等专业团队为企业提供快速诊断

服务范围齐全广:省时省力,为施工企业提供“线上+线下”全生命周期企业服务

捷项工程项目管理软件致力成为建筑施工企业提升项目管理水平、实现项目成功的重要工具。全面满足目前市场上施工企业的服务需求,能够帮助企业更好地组织、协调和管控项目,提高企业的执行效率和质量,增强企业综合竞争力。

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